El 14 de junio finaliza el plazo para poder presentar ideas en nuestro concurso de innovación. A partir de aquí el Comité LAB entra en escena.

El Comité LAB desempeña un papel fundamental en el concurso de ideas Asepeyo Lab, ya que se centrará en el estudio y valoración técnica de la viabilidad de las ideas innovadoras presentadas. Su principal objetivo es evaluar las propuestas en términos de impacto, recursos y factibilidad de implantación en Asepeyo.

¿Quién forma el Comité LAB?

Susana Pérez
Dirección de Relaciones Externas

¿Qué características tiene que tener una idea innovadora para que pueda beneficiar a nuestra empresa?

Las ideas tienen que mejorar nuestros procesos, hacerlos más ágiles, más eficientes, de tal forma que incrementen nuestra capacidad de aportar valor a la Mutua, bien porque se optimicen  procesos internos que aumenten la productividad, reduzcan costes, o mejoren la calidad del servicio.
Una característica fundamental es que debe ser práctica y viable, es decir, debe poder implementarse en el contexto real de Asepeyo y tener una utilidad concreta que implique un retorno en términos eficiencia y eficacia. Es importante que sea económicamente viable y sostenible en el tiempo, precisamente porque uno de los hitos contemplados en Asepeyo Lab es su implementación y seguimiento.
Una propuesta innovadora que conjuga los requisitos anteriormente mencionados es garantía de éxito para el desarrollo y evolución de nuestra Organización.

 

Carles Miró
Dirección Territorial Catalunya

¿Cuál es el principal valor que aportan estos concursos de ideas a las organizaciones y a Asepeyo en concreto?

Un valor fundamental que aporta Asepeyo Lab es que los empleados pueden sentir que la empresa les valora, cuando, independientemente de las tareas que cada uno desempeña en la organización, son capaces de aportar ideas que pueden ayudar a dar grandes pasos hacia adelante. Compartir una práctica en la que no existen jerarquías, aporta una clara sensación de empoderamiento al trabajador, y más aún cuando una idea suya ha sido bien acogida y elegida para ponerla en práctica.
También ayuda a la empresa a conocer dónde creen los trabajadores que hay puntos de mejora en sus tareas y a buscar soluciones que mejoren la eficacia y productividad de sus procesos, facilitando el trabajo que éstos realizan en su día a día.

 

Eva Mendoza
Subdirección General Económica

¿Cómo pueden las ideas innovadoras contribuir a nuestros objetivos del Plan Estratégico?

En muchas ocasiones los mejores avances, los más necesarios, los más rentables e incluso los más brillantes no son ni los más tecnológicos, ni los más digitales ni los más costosos.

Son las ideas de personas que conocen los procesos, que se enfrentan cada día a las dificultades de falta de diseños acordes con las necesidades, los que nos dan la clave para que nuestra estrategia, sea realmente fiel reflejo de nuestras necesidades.

 

Eulalia Borén
Dirección Asistencia Sanitaria

¿Cuál crees que es la mejor fuente de innovación de la Mutua?

En el contexto actual, teniendo en cuenta la falta de recursos sanitarios y la necesidad de seguir cubriendo las prestaciones que gestionamos de la forma más eficiente, entiendo que la mejor fuente de innovación de la mutua se orienta hacia 2 vertientes:
1. La teleasistencia, concepto que va más allá de la telemedicina, por la necesidad de dar cobertura a todo un territorio nacional con escasez de personal sanitario en algunas zonas. Entendemos la teleasistencia en todas sus vertientes, permitiéndonos reforzar, consultar, compartir, realizar valoraciones de casos a distancia dando cobertura en remoto a necesidades de pacientes y/o profesionales y,
2. La automatización de todos los procesos prestacionales para ser lo más eficientes posibles en nuestra gestión evitando la sobrecarga del personal administrativo. Se trataría de una automatización de todos procesos que soportan la misión de la Mutua.

 

Juan Luis Pagès
Dirección Tecnologías de Información y Comunicación

Existe el compromiso de implantación de las ideas ganadoras, ¿Qué beneficios aportará al empleado que ha propuesto la idea?

El beneficio es triple. En primer lugar hay una recompensa emocional y personal por ver que la idea propuesta ha sido muy bien valorada, reconocida, y se destinan recursos a su implantación. El mundo se mueve gracias a los cambios, y con esta iniciativa has sido motor del cambio. En segundo lugar, hay un beneficio tangible y objetivo del proceso del que se beneficiará todo usuario del mismo. Este es el retorno de la inversión más directo, y si como es de esperar el proponente de la idea es usuario del proceso, también él se beneficia de la implantación. Y finalmente,  si estamos hablando de idea ganadora es que tendrá un pequeño obsequio de reconocimiento. ¿Qué más se puede esperar? Todo son ventajas. ¡Anímate a participar!

 

Loly Soto
Gerencia Hospital de Coslada

¿Qué mensaje le darías a las personas que no han participado todavía?

Asepeyo Lab es una gran oportunidad para poner en práctica las ideas más brillantes de personas con una visión innovadora. La puesta en práctica de las mismas es lo que nos permitirá avanzar y la transformación necesaria en una empresa como Asepeyo.

 
Por eso, tu participación, tu conocimiento, tu talento, es muy importante en este proyecto.